J'ai eu la chance de participer à l'atelier « Buy me a Feature » animé par Angela, et j'ai compris que concevoir un MVP, c'est avant tout faire des choix et savoir dire « non » à certaines fonctionnalités.
Comment cela s'est-il passé ? Angela a présenté le travail d'évaluation de la complexité technique ainsi que la notion de « T-shirt sizing », issue de l'atelier réalisé préalablement avec Rayan.
Ce travail a permis d'établir un socle de développement incontournable : l'authentification et l'architecture technique multi-tenant pour le produit CRM qui, il faut le dire, mobilise déjà une partie conséquente du budget.
Il restait donc à trancher sur les « core features » (fonctionnalités clés) et les fonctionnalités bonus associées. Parmi les fonctionnalités de base figuraient : les contacts, les actions, les notes et les entreprises. Rapidement, les options autour des notes et des entreprises ont été mises de côté.
L'expertise d'Angela a été précieuse : ayant participé aux entretiens utilisateurs, elle a pu mettre en avant une fonctionnalité différenciante : le « Speech-to-Text ». Il existe en effet une forte attente concernant la saisie de données, que ce soit en situation de mobilité ou non. De même, elle a pu ajuster en live la description de certaines fonctionnalités, ayant elle-même travaillé sur leur définition initiale.
Le résultat ? Un MVP centré sur les contacts et les actions commerciales pour permettre aux startups de performer. La préparation minutieuse en amont a grandement facilité les échanges, ce qui a permis de finaliser le « Buy Me a Feature » en moins de 30 minutes.
La suite ? Ce sera le choix de la direction artistique avec David, le designer UI/UX du collectif.
Hâte de voir la suite !
Co-écrit par Lisa et Benoit